1990年的中國，嬰童行業(yè)剛剛起步，國內(nèi)還很少有母嬰用品店，配方奶粉、奶瓶、手推車……這些現(xiàn)在看來的常規(guī)產(chǎn)品，那時還是稀有產(chǎn)品。當(dāng)時廣州醫(yī)院附近已有嬰童店，但面積非常小，產(chǎn)品幾乎都是香港貨，沒有規(guī)�；�可言。但在這10年中，不少港臺及國外的嬰幼用品陸續(xù)進(jìn)入中國，讓我們中國的家長開始認(rèn)識到了奶瓶、奶粉、米粉等產(chǎn)品，隨著這些產(chǎn)品的進(jìn)入，國內(nèi)部分企業(yè)也開始了內(nèi)銷之路。 
    產(chǎn)品豐富的同時，渠道也在快速發(fā)展，京滬及各省會城市開始出現(xiàn)規(guī)模不大的bao--bao店。但店面積大多在50平方米以內(nèi)，并以夫妻店居多，當(dāng)時雖然珠海愛嬰島已有2000平方米的店，但全國只此一家，整體產(chǎn)業(yè)并未形成規(guī)模。
    2000年～2010年，這10年，是中國嬰童產(chǎn)業(yè)騰飛的10年，產(chǎn)品、渠道快速擴(kuò)張。
    嬰童店遍布全國一、二、三級城市，北京、上海、廣東、江蘇、四川、山東、湖南、浙江、河南、遼寧、新疆、福建較為成熟。
    2008年始，1000平方米以上的嬰童店成為主流，在各大城市競相開幕。4000平方米的店也不少，旗下門店超過30家的連鎖企業(yè)有20多家，部分嬰童店已深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)。大賣場、精品店、便利店、目錄直銷、網(wǎng)絡(luò)直銷多種營運模式并行。此時，億元級嬰童連鎖達(dá)17家以上，最高達(dá)7億，五家嬰童連鎖接受15億以上風(fēng)險投資。
    商品方面，涵蓋衣食住行用育樂，品牌眾多，單參加2008年時尚育兒CBME孕嬰童展的品牌就有753個，大部分廠家銷售額逐年遞增。渠道與產(chǎn)品空前繁榮。
    這10年中，時尚育兒CBME孕嬰童展見證了中國嬰童產(chǎn)業(yè)的騰飛。2001年至2008年，該展展覽面積從500平方米至37500平方米，品牌數(shù)量從25個至753個，展覽觀眾從110人至43583人，這些數(shù)字讓CBME孕嬰展成為中國乃至亞洲最具影響力的嬰童產(chǎn)品展覽，同時也印證了行業(yè)的發(fā)展。
    2010年～2020年：連鎖化更加明顯，渠道方面，競爭更加激烈，連鎖化更加明顯。
    嬰童產(chǎn)業(yè)相比其他產(chǎn)業(yè)的低風(fēng)險性，通過20年的發(fā)展，市場規(guī)模效應(yīng)逐漸形成，會吸引許多外來行業(yè)資本的投入，加劇競爭。同時，連鎖化也將更加明顯，預(yù)計這10年中，銷售過10億的區(qū)域連鎖將達(dá)40家左右，銷售過百億的全國連鎖達(dá)10家左右，覆蓋中國內(nèi)地、東南亞、港臺的連鎖2家左右。
    產(chǎn)品方面，優(yōu)勝劣汰，產(chǎn)品定位從大和廣至細(xì)而專，除了少數(shù)產(chǎn)品線齊全的國際大牌外，其他的產(chǎn)品將以細(xì)而專的市場定位贏取競爭中的一席之地。
    雖然一二級城市競爭激烈，但隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的繼續(xù)發(fā)展，三四級城市將成為嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍，市場潛力無限。