有關(guān)資料顯示，隨著中國將進入第四次生育高峰期，中國將形成一個龐大的兒童消費市場，最近幾年中國童裝消費呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長�，F(xiàn)在80后已成長為消費的主力人群，他們后代出生引發(fā)的生育高峰，給童裝行業(yè)帶來的機遇將遠遠大于挑戰(zhàn)。
    中國童裝市場是個大金字塔型，在金字塔頂端的是國外高端品牌，中間是大眾品牌，下面是批發(fā)市場品牌。曾經(jīng)這個金字塔的分界是很穩(wěn)定的，各定位品牌在自己的價格定位區(qū)間占有相對穩(wěn)定的消費市場份額。但隨著消費者消費能力的不斷提高，消費市場出現(xiàn)了變化，消費者的購買力提升導(dǎo)致消費市場的水平面開始上升，原來三層的金字塔分割開始出現(xiàn)變化。
    金字塔底部品牌已經(jīng)逐漸被淹在水平面下了，原本處于中間階段的大眾品牌開始拉近與水平面的距離。與此同時，原本處于高端的品牌距離水平面也越來越接近，品牌的市場空間相對較之前狹小很多，競爭日趨激烈。
    因為中國童裝是一個特殊的行業(yè)：中國服飾文化變遷過程中沒有童裝——注定了中國童裝沒有文化積淀;中國市場，地大物博，差異性又決定了借鑒國際童裝品牌的發(fā)展策略，會差強人意;國內(nèi)原創(chuàng)童裝發(fā)展時間不長，還沒有出現(xiàn)足以引為行業(yè)標桿的品牌——市場學(xué)習(xí)榜樣模糊。所以中國童裝業(yè)的未來掌握在自己手里。
    中國童裝市場的多樣性、多變性、龐大的市場總量，要求童裝產(chǎn)業(yè)的投資者、從業(yè)者尤其是設(shè)計師，務(wù)必在貨品策劃、產(chǎn)品設(shè)計、渠道管理、品牌管理上要有創(chuàng)新的精神。更需要行業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)基地、科研機構(gòu)、品牌、企業(yè)、設(shè)計師等產(chǎn)業(yè)上下游機構(gòu)共同努力營造合理的競爭環(huán)境。
    中國市場是一個能夠創(chuàng)造奇跡的市場，沒有一個統(tǒng)一模式可以覆蓋全行業(yè)，每個企業(yè)都有各自不同的路，會形成適合自己的模式，不一定照搬國外的就好，關(guān)鍵看誰做得好。做得好的企業(yè)可以走向國外，做不好的可能連家門都守不住。未來十年中國童裝在國內(nèi)市場整合、新模式和國際競爭方面都會有很大變化。